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7月23日，电力公司召开2025年上半年经济运行剖析会暨事情会，总结上半年各项事情效果，剖析生长形势与挑战，安排下半年重点事情，发动全体干部职工坚持高昂斗志、振奋精神，推动清静供电事业迈上新台阶。该公司向导班子成员、副总师、全体治理职员加入聚会。
聚会转达了陕煤集团2025年半年岁情会、清静环保事情会、2024年度谋划业绩审核转达会、陕西煤业2025年半年岁情会及尊龙凯时集团2025年半年经济运行剖析会暨事情会聚会精神� ＞刍嶙锪松习肽旮飨钅被副晖瓿汕樾�，对下半年主要谋划事情举行了安排安排，明确目的使命和行动。
该公司执行董事、总司理李建伟周全总结了上半年岁情效果，剖析了清静供电、光伏发电、本钱管控、装备试验等事情开展情形，研判企业目今面临的形势和保存问题，并对下半年岁情举行周全安排安排。他要求，一是守初心，担使命，做好电力包管事情。紧盯清静供电主业，加大供电装备、供电线路的磨练维护力度，起劲开展陈腐装备刷新事情，为变电站清静运行提供顽强包管。二是稳谋划，强治理，做好精益挖潜事情。凭证《四种谋划理念落地提升专项行动》事情计划和使命清单，提高电网运行质量，通过光伏发电、市场化用电、峰谷分时、力率奖励等方法降低电费本钱，拓展装备试验营业，做到深度挖潜增效。三是营生长，促转型，开创高质量生长新时势。做好市场营销营业调研，对职员需求、装备设施、行业政策等方面事情深入相识，增强专业人才作育，为新营业开展涤讪坚实基础。
聚会要求，一是抓好聚会精神转达学习。各部分要通过专题钻研、全员宣讲等方法，深入解读聚会安排的焦点要义，指导全体干部职工凝聚奋进共识，全力冲刺四序度目的使命。二是周全梳理，建设责任落实清单。各部分做好总结剖析安排安排，比照年度目的使命、谋划指标完成情形和本次聚会要求，查漏补缺，制订使命目的与时间节点，确保各项事情按期完成。三是强化协同，提升执行效能。要树立 “一盘棋”头脑，在使命衔接上求顺畅，在资源调配上下功夫，在问题解决上出真招，在效果落地上加力度，以“清单化治理、节点化推进” 机制确保各项事情见实效。（周悦）
编辑：袁浩钧
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