为充分调动全员学习陕煤集团“四种谋划理念”、加入降本增效行动的起劲性
，凭证公司《关于开展“四种谋划理念”落地提升专项行动的通知》要求
，自5月份最先
，公司面向全体干部职工开展“四种谋划理念”“金点子”征集运动
，指导宽大干部职工驻足岗位自动学习思索
，以现实验动和实着实在的效果为公司降本增效事情做出孝顺。公司网站、微信公众号现开设专栏
，交流分享“四种谋划理念”“金点子”案例。

今天推出案例分享第七期
，一起来看看优异的“金点子”吧！

大梵宇矿：排水系统峰谷分时用电

详细内容：因谷段电价较平段电价下降63%
，在谷段多排水可大大节约电费。年头以来
，大梵宇矿将排水泵等大型装备用电时段放在低谷段（23:00-7:00）
，严酷执行峰谷分时用电步伐
，降低最大需量和岑岭电量
，提高负荷率和低谷比
，镌汰岑岭运行时间。

实验效果：1-7月份
，大梵宇矿井下排水节约用电量85.18万度
，节约电费40.89万元。

胡家河矿：皮带机尾“喷雾降尘”装置

详细内容：胡家河矿皮带队针对井下皮带运输历程中皮带与托辊摩擦爆发高浓度扬尘的问题
，建设专项手艺攻关小组
，通太过析粉尘扩散原理
，提出“精准喷雾降尘”解决计划。在皮带机尾非事人情加装喷雾装置
，通过优化喷头角度、调控雾化压力
，形成水幕笼罩皮带外貌
，实现粉尘源头抑制。该装置具有结构轻盈、装置简朴、不影响皮带运行的特点
，有用降低水电消耗。

实验效果：以胡家河矿一部皮带机尾区域为例
，装置投用后
，乐成将机尾区域粉尘浓度降低70%以上
，显著改善了作业情形
，装备粉尘群集镌汰60%
，大幅降低了装备清洁维护压力
，有用包管了职工康健清静
，运维本钱较古板方法镌汰40%以上
，为矿井绿色清静生产提供了立异解决计划。

小庄矿：“一孔多用”超前治灾提效

详细内容：小庄矿40207事人情作为备采事人情
，回采前要在事人情两顺槽施工帮部、底板大直径卸压钻孔
，降低回采时代攻击危害。帮部大直径卸压钻孔孔深25m
，单价为24元/m。7月份已施工帮部大直径卸压钻孔397个
，用度为397*25*24=238200元。该矿在40207事人情灾难超前治理时代
，通过优化钻孔设计与施工工艺
，立异推出“一孔多用”手艺
，将简单瓦斯抽采功效拓展为“瓦斯抽采+攻击地压卸压”双重功效
，为特厚煤层超前治灾开拓了全新的“协同治理”路径。

实验效果：计划实验后
，将瓦斯预抽孔与卸压孔合二为一
，即在瓦斯预抽孔基础上
，对孔口25米规模举行扩孔处置惩罚
，使其同时具备卸压功效
，实现“一次钻孔、双重功效”。“一孔多用”钻孔16元/m
，实验用度为16*25*397=158800元
，节约用度238200-158800=79400元。

文家坡矿：井下“喷”出新效率

详细内容：文家坡矿引进投用新型WP-20吨包料喷浆机。该装备集吨包吊装、破袋、上料、润湿、喷浆等功效于一体
，科学划算
，实现“一专多能”。同时
，其巨细臂旋转可多向调解吊钩位置
，显著提升作业无邪性
，大幅提升喷浆效率。

实验效果：该装备在质料使用率和作业效率上优势突出
，施工历程中可节约喷浆料20%
，缩短工时25%
，同时镌汰回弹料30%
，实现清静生产和降本增效“双丰收”。

孟村矿：在煤泥里“淘”出创效路

详细内容：孟村矿将矿井水提标车间煤泥倾倒所在
，由胡家河矿原煤仓改为孟村矿原煤仓。详细妄想在矿井水超磁车间门口建设一套煤泥运输系统
，主要将提标车间煤泥倒运至超磁车间压滤皮带后
，再汇总至矿井输煤栈桥运往孟村矿原煤仓。

实验效果：凭证吨煤价钱及胡孟两矿后期收益分派
，提标车间逐日煤泥量约10吨
，吨煤价钱445元/吨
，预估效益4450元/天。该系统建设本钱约20万元
，5月初投运
，今年可正常运行时间245天
，可增添效益109万元
，减去建设本钱
，今年度预计效益89万元。

文家坡发电公司：控制柜的“降温革命”

详细内容：为解决就地控制柜内变频器等元件因高温影响可靠运行的问题
，该公司建设全方位温控治理系统。在散热刷新上
，凭证柜内结构和元件结构
，于底部左侧加装散热电扇（距底部≥100mm）
，顶部右侧开设出风口并加装百叶窗与防尘网
，形成“下进上出”的强制空气循环模式。

实验效果：该步伐实验后
，变频器及电子元件老化速率显着减缓
，装备稳固性显著提升
，故障率较上一季度降低约30%；通过优化巡检流程、智能调解散热战略及接纳修复废旧零部件
，阻止7月尾
，控制柜温控装备专项维护质料用度较同期下降 21.5%
，切实实现了降本增效。

生产服务中心：托辊自动打包高效省时又省力

详细内容：生产服务中心引进钢带气动打包机
，有用解决了恒久使用机械手动捆扎打包托辊制品
，不但劳动强度大
，且受人工操作熟练度影响
，打包松紧度不均、接口不牢靠等问题。

实验效果：气动打包机接纳高压气源驱动
，通过控制系统实现缩短、锁紧一体化操作
，职工只需套入卡扣
，按下启动键即可完成整个流程
，单包捆扎时间从原来的45秒缩短至15秒
，打包效率提高了3倍
，大大降低了职工的劳动强度
，且捆扎强度是手动的2倍以上。

铁运分公司：内燃机车手制念头电器联锁

详细内容：铁运分公司立异内燃机车手制念头电器联锁
，通过新增一套以西门子可编程控制器（PLC）为控制焦点
，接纳欧姆龙行程开关作为信号反响监测机车手制念头
，通过触摸屏实时显示手制念头状态
，使用四路语音报警器作为职员操作手制念头的警示
，电控元件和执行元件相互配合
，并通过人机交互举行机车手制念头的实时监测
，抵达增强机车装备的可控性和职员操作的精准度。

实验效果：此前对标宝鸡中铁中联科技生长有限公司内燃机车电子驻车系统
，一台车改装用度约8万元
，而经太过公司机修车间技改后
，手制念头电器连锁的本钱控制在4000元
，每台机车节约设计、装置、装备维护本钱32000元
，3台机车共计节约96000元
，在降本提质增效与环保升级方面效果显著。

编辑：达文娟