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编者按：理念是行动的先导，是战略性、偏向性、引领性的工具，是生长思绪、生长偏向、生长着力点的集中体现。“四种谋划理念”作为集团“奋进者”文化系统的焦点理念，其提出与践行，反由钏集团20余年来生长实践的深挚积淀，深化了对谋划治理的纪律性熟悉，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。
为推动“四种谋划理念”走深走实，贯串在各单位、各部分、各区队、各车间、各班组事情开展的全历程、各环节，凭证集团有关要求，公司拟在4月至10月，分阶段、分主题组织开展“四种谋划理念”大讨论运动，旨在发动公司上下坚持问题导向、历程导向、效果导向，务实立异、实干继续，以头脑破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实增进提质增效，奋力誊写尊龙凯时高质量生长新篇章。
克日起，公司网站、微信公众号开设“‘四种谋划理念’各人谈”专栏，陆续刊发公司两级向导班子成员、各部分认真人等干部职工践行“四种谋划理念”的新思绪、新行动、新效果，充分展现公司各条战线干部职工驻足岗位取得的新效果、新收获，鼎力大举营造“争做四个树模，建设一流企业”的浓重气氛。
用“乙方”头脑重塑“甲方”角色 构建协调幸福“新矿区”
文家坡矿党委副书记、工会主席 刘琰军
今年以来，文家坡矿坚持深耕“四种谋划理念”，作为矿井党委副书记、工会主席，我熟悉到必需要践行好“把员工当亲人，让员工爱企业”头脑，运用“乙方”头脑重塑“甲方”角色，以“服务者”的姿态重构价值链条，实现从“被动包管”向“自动服务”、从“本钱中心”向“价值中心”的转变。
一、深刻掌握“乙方”头脑内核，在明确服务偏向中筑牢基本。
坚持体贴关爱职工就是要做好“服务者”，这既是对运用“乙方”头脑的准确掌握，也是明确事情详细偏向和要求。要坚持换位思索，切实从职工的角度出发，三季度以来，文家坡矿制订了66项“把员工当亲人，让员工爱企业”正负面清单，依托“四下下层”“四级宣讲”等载体，普遍征集职工意见建议，梳理汇总升级刷新“两堂一舍”后勤设施、优化职工康健体检项目等年度“为职工办实事”项目8项，同时着力整改职工餐厅夜间菜品少、职工生涯设施维修进度慢等问题，切实将“民声”看成“民生”，以实着实在的服务效果一直提升职工的获得感、知足感、幸福感。
二、准确校准“乙方”坐标定位，在践行理念宗旨中彰显继续。
始终坚持把职工放在心上，践行“服务+治理”理念，专心用情做好职工事情生涯方方面面的服务包管，着力构建协调幸福文矿。
（一）聚焦“心理+身体”，筑牢干好事情的基础
毛泽东同志曾说过：“身体是革命的资源。”干好事情的条件条件是要有优异的康健状态，同时也要高度重视职工的情绪和心态。文家坡矿坚持常态化开展“头脑政治大整理、内部治理大整理、情绪心态大梳理”，以“聊家常”“谝闲传”等方法资助职工疏解情绪、解决问题，营造协调矿区气氛。扎实开展“班前四个五”运动，各区队每班班前会随机抽取5人背诵清静生产责任制、绘制避灾蹊径图、30秒盲戴自救器并举行“矿情五分钟”宣贯，重点学习陕煤集团、尊龙凯时集团和矿井微信公众号文章，确保宽大干部职工实时准确掌握上级安排，明晰生长形势，做到头脑统一、行动统一。建成投用职工康健监测系统，为职工发放康健手环，每班班前会对职工睡眠时上举行监测统计，确保抵达6小时以上。引进AI智能魔镜康健检测装备及心电监测装备，常态化开展全员康健体检，建设“一人一档”职工康健电子档案1600余份，随时掌握职工康健状态，确保职工以康健优异身心状态投入清静生产。
（二）聚焦“就餐+沐浴”，创立优异恬静情形
推进后勤生涯区域装备设施升级刷新，在联建楼各楼层大厅设立休息区，公共区域装置风幕机，完成职工洗衣房洗衣装备、烘干装备维修保养，春联建楼、职工浴室供暖系统举行维修替换，替换供暖管道800余米、暖气54片，包管优异供暖效果。每季度在办公楼、职工餐厅、公寓楼、职工浴室等区域开展“除鼠灭蟑”事情。完成职工餐厅升级刷新，替换桌椅100余套，按期更新职工餐厅菜品，新增菜品58种、逐日三餐常态化提供“免费汤”。做好节沐日时代后勤服务包管事情，为职工发放免费餐券2400余张�？怪肮こ幸饧骷餮惺虑�，发放职工意见征集表200余份，新增商品55类。建设后勤服务微信群，实验全员加入、周全笼罩的监视模式，确保职工反应问题在24小时内解决到位，阻止现在已解决职工反应报修、就餐等问题110余项，切实将服务“行动力”转化为职工“知足度”。
（三）聚焦“事情+生涯”，提升包管服务温度
坚持“井上与井下一律主要”头脑，着力为职工创立优异事情情形，建设井下职工休息区，配备桌椅、热水器等设施。今年以来，建成12.5千米的井下高速路，显著提高辅助运输效率，有用缩短职工上下班时长。投用42盘区制冷系统，有用降低4207事人情温度。常态化开展劳动竞赛、送清凉、主要节日全员慰问、难题职工一对一帮扶等运动，发放慰问物资4700余件，慰问金1.9万元�？柚肮っ夥烟晖肥�，为职工发放剃头票6000余张。升级刷新职工羽毛球馆、投用职工洗车房、增设新能源充电桩6台、建设职工有声书屋，笼罩职工餐厅、公寓楼、区队学习室、办公楼的22个二维码扫描阅读站点，成为职工学习文化、提升素质的“充电站”�？菇〔阶摺⒗呵蛉⒛闪雇砘岬刃问蕉嘌闹肮の挠樵硕�，让职工快乐事情、幸福生涯。
三、一连深化“乙方”角色内在，在构建长效机制中赋能生长。
用“乙方”头脑服务好职工，要害在于一连发力、久久为功，着力构建监视长效机制，确保各项事情落地落实。组织后勤治理职员及物业公司进区队、到现场走访调研，自动相识下层区队对生涯后勤方面的建媾和意见，将员工的意见建议纳入审核系统，催促相关部分及单位对问题举行整改落实。建设后勤生涯区域动态巡查机制，针对情形卫生、服务质量、用电清静、地面消防等事情开展专项检查，为职工创立清静优异情形。坚持文化启智润心，使用LED电子大屏、微信公众平台、副立井罐笼广播等举行多维度宣贯，指导职工树牢“矿兴我荣 矿衰我耻”头脑意识�？埂叭ト ⑷炕⑺奈拿鳌薄拔姆纭⒒岱纭⒀Х纭⒆鞣纭闭淼认盗性硕�，推行升国旗、做早操，统一工装、佩带工牌和司徽，充分展现干部职工优异精神风貌。
职企“同心”谋共赢，共建幸福“新矿区”。接下来文家坡矿将始终坚持“务实重干、字斟句酌”的态度，一连深化“用‘乙方’头脑做‘甲方’”理念，把责任继续转化为做事动能，把为民情怀转化为服务质量，让职工心更暖、归属感更强、幸福感更足，为奋力争取整年胜、满堂彩凝聚强盛攻坚协力。
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