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编者按：理念是行动的先导 ，是战略性、偏向性、引领性的工具 ，是生长思绪、生长偏向、生长着力点的集中体现。“四种谋划理念”作为集团“奋进者”文化系统的焦点理念 ，其提出与践行 ，反由钏集团20余年来生长实践的深挚积淀 ，深化了对谋划治理的纪律性熟悉 ，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。
为推动“四种谋划理念”走深走实 ，贯串在各单位、各部分、各区队、各车间、各班组事情开展的全历程、各环节 ，凭证集团有关要求 ，公司拟在4月至10月 ，分阶段、分主题组织开展“四种谋划理念”大讨论运动 ，旨在发动公司上下坚持问题导向、历程导向、效果导向 ，务实立异、实干继续 ，以头脑破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实增进提质增效 ，奋力誊写尊龙凯时高质量生长新篇章。
克日起 ，公司网站、微信公众号开设“‘四种谋划理念’各人谈”专栏 ，陆续刊发公司两级向导班子成员、各部分认真人等干部职工践行“四种谋划理念”的新思绪、新行动、新效果 ，充分展现公司各条战线干部职工驻足岗位取得的新效果、新收获 ，鼎力大举营造“争做四个树模 ，建设一流企业”的浓重气氛。
用“乙方”头脑破局 推进“甲方”手艺迭代升级
孟村矿副总司理、总工程师 马小辉
今年以来 ，孟村矿以推动高质量生长为主题 ，围绕陕煤集团张文琪董事长在半年岁情聚会上提出的“注重协同增效 ，增强协赞成识 ，立异协同方法”指示精神 ，厚植“四种谋划理念” ，用“乙方”头脑做“甲方” ，一直优化治理效能 ，增进矿井手艺迭代升级 ，增强焦点竞争力 ，进一步施展深埋特厚攻击地压矿井灾难防治标杆引领作用。
“乙方”头脑 ，引领手艺治理提质增效。“乙方”头脑实质上是一种价值共创的理念 ，要求我们突破古板“甲方”头脑定式 ，以需求为导向、以解决问题为目的、以共建共赢为效果来开展事情。面临深埋特厚煤层耦合灾难防治难题 ，需要突破手艺瓶颈 ，用“乙方”头脑转变手艺治理方法 ，要站在研究机构、羁系单位、兄弟单位等态度 ，寻找手艺突破点 ，要从“执行标准”转为“建设标准” ，要从“被动应对”变为“自动预防”。例如 ，在与中煤科工关于深部开采工程试验的相助中 ，矿井作为甲方 ，不但简朴地凭证规范提出手艺需求 ，还要深度加入手艺研究全历程 ，与乙方配合剖析灾难机理、合理“突破”行规、制订防治计划 ，寻找治灾新途径。这种相助模式突破了古板甲乙方之间的界线 ，形成了“专家团队+矿井手艺职员”的协同事情模式 ，既使用了乙方的专业优势 ，也融入了甲方的现场履历 ，能够增进手艺计划落地 ，引领手艺治理提质增效。
“乙方”头脑 ，科研效益倒逼手艺立异。站在乙方位置 ，需要清晰相识煤矿企业保存的问题 ，一直寻找切入点 ，构建科研项目 ，创立效益。今年以来 ，孟村矿凭证手艺员专业水平、专长喜欢 ，团结生长需求 ，建设了“Deepseek云端局域网大模子、定向钻三维轨迹建模、深部特厚高瓦斯煤层抽采创效提标、深部特厚煤层上覆要害岩层精准地质物探、井工煤矿自动化减人提效研究”等课题组 ，并提供专用办公场合与研究装备 ，增进手艺员快速生长和手艺立异。同时 ，对标科研院校 ，建设“手艺员导师制” ，由副总工程师、营业部分司理向导手艺员追随入井 ，增强上下级联系的同时 ，快速建设手艺生长同伴关系 ，导师不但要教授手艺 ，更要相识学员的生长需求 ，提供个性化指导 ，同时按期安排事情使命 ，提供资源支持和手艺咨询 ，协同发力 ，倒逼矿井手艺一直立异。
“乙方”头脑 ，营造多方团结治灾气氛。高�？蒲型哦印⒀芯吭嚎突Ф� ，效果富厚 ，面临差别相助单位 ，能高效提出解决计划 ，孟村矿作为甲方 ，应当起劲与乙方建设“产学研用”一体化相助模式。今年以来 ，孟村矿依托“十四五”国家重点研发妄想煤矿攻击地压区域应力监测与源头防治要害手艺及树模应用工程 ，与科研院校配合组建研发团队 ，共享实验装备和数据资源 ，实现手艺立异的深度融合 ，力争在煤矿灾难治理领域树标杆、做树模；其次孟村矿与装备、质料供应商配合研发了“ZDY-23000LDK大孔径定向钻机”等专用装备和“相变凝胶封孔”等质料 ，加速推进“一孔多用”等灾难治理项目试验乐成；并与长武片区煤矿建设了手艺共享机制 ，多次组织尊龙凯时矿区“平安长武”重大灾难联防联治手艺交流运动 ，通过交流会、现场观摩等运动方法 ，相互分享乐成履历和失败教训 ，阻止了重复投入和手艺弯路 ，营造了多方团结的治灾优异气氛。
下一步 ，孟村矿将继续践行陕煤集团“四种谋划理念” ，通过手艺立异和治理厘革 ，推动实现更高质量、更有用率、更可一连的生长 ，起劲建设成为天下多元灾难协同治理的树模矿井 ，为尊龙凯时集团打造重大地质条件下天下一流煤炭企业孝顺孟村实力。
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