下层动态
今年以来 ，小庄矿紧扣“抓下层、强基础、练基本功”焦点安排 ，驻足矿井生产现实 ，以培训立异破解“三基”建设痛点 ，全力铸造手艺硬、能力强、作风实的手艺型人才步队 ，推动培训从“基础包管”向“生长引擎”升级。
抓“应知应会”筑清静 规范操作“化于心”
围绕职工“懂标准、会操作、能避险”焦点需求 ，该矿精准搭建“应知应会”培训系统 ，内容笼罩岗位标准作业流程、“岗位双述”等基础要点 ，更聚焦岗位危害辨识、避灾蹊径影象、事故警示教育等要害领域 ，靶向填补知识空缺、消除履历盲区、补齐能力短板。
为阻止培训“走过场” ，该矿起劲构建教学与磨练闭环模式 ，通过案例剖析、情景模拟、现场演示等陶醉式教学 ，资助职工直观掌握危害辨识要领、规范操作办法、应急避险技巧；使用班前会、入井前等碎片化时间 ，以随机提问、现场实操磨练学习效果 ，倒逼职工将“应知应会”转化为“必知必会” ，切实提升全员清静意识、隐患排查能力和自救互救能力水平。
抓“班组赋能”激活力 下层细胞“强质效”
该矿依托陕煤集团班组长综合素质提升“万千百”工程 ，量身定制班组长赋能妄想 ，阻止现在已开展专题培训17期 ，笼罩167人次 ，课程既包括班组清静治理技巧、职员协调艺术 ，也涉及应急处置惩罚预案、装备维护知识 ，有用拓宽班组长治理视野 ，为班组建设提供了新思绪、硬步伐。
该矿立异推出“接地气”培训行动 ，“班组长开讲啦”约请资深班组长分享实操心得 ，“实操培训进班组”把装备搬到现场手把手教学 ，“区队小课堂”由营业主干拆解重大手艺原理 ，确保专业知识听得懂、记得住、用得上。约请职工眷属走进班前会 ，用家�；爸龈狼寰� ，推动“要我清静”向“我要清静”转变；推进“一班组一品牌”建设 ，从基础治理、团队协作、形象塑造等维度打造特色班组 ，激活下层班组治理“一池春水”。
抓“手艺提升”育人才 能工巧匠“竞风范”
围绕高手艺手艺人才“育得出、用得好、留得住”目的 ，该矿一方面通过手艺步伐讲评会、岗位“双述”竞赛、瓦检员手艺交锋等运动 ，搭建“学手艺、比本事、争先进”竞技平台 ，加速中青年干部职工生长；另一方面 ，接纳内邀主干授课团结外聘专家讲学模式 ，累计开展理论及实操专项培训78期 ，笼罩964人次 ，实现从“新手”到“熟手”、从“熟手”到“能手”的蹊径式作育。
为引发职工手艺提升热情 ，该矿明确“手艺吃香、手艺受奖”导向 ，在薪酬分派上向手艺型、手艺型人才倾斜 ，在职业生长上为高手艺人才开发提升通道。阻止现在 ，已有10人申报技师资格 ，160余人完成中级以上手艺品级判断 ，矿区内掀起“学手艺、练手艺、当能手”的热潮。针对转岗职工实操能力薄弱问题 ，该矿推出“定制化”作育计划 ，高工大课堂“传经送宝”、实操培训“送技上门” ，资助职工快速顺应新岗位、掌握新手艺 ，为矿井生长储备富足人才“活水”。（崔乃良）
编辑：达文娟
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