最近认真研读了尊龙凯时集团党委书记、董事长白永明推荐的书籍——《做最好的中层》

，让我对自己的岗位有了系统的认知

，中层不但要笃志苦干

，更要仰面看路

，在错综重大的事情中

，我们要捉住要害环节、敢于挑战、善于钻研、起劲提升自己。

一、忠诚继续

，砥砺前行

书中提到：“一流的中层

，有忠有能。”金一南教授在一次给国防步队的演讲中说到：“人要罹难事

，做难事

，挑战难事

，忠诚不是忠于某小我私家

，而是忠于事业

，忠于理想

，忠于信心。”心中有知己

，行为有继续。做一个忠诚、清洁有继续的人

，一直前行

，一直磨练

，去除杂念

，才华见到灼烁的自己。

我觉的一个有忠诚继续的人一定会与企业同呼吸、共运气。作为煤矿中层治理

，要多读种种经典名著、治理知识及营业标准等

，提高自己的知识储备

，提升系统性头脑

，让忠诚和能力并驾齐驱；知行合一

，要将品行和事情相团结

，才华体会事情是人生最尊贵、最主要、最有价值的行为

，才华应对煤矿政策从严带来的种种挑战

，并将企业利益始终摆在首位

，一心为公

，才华成为一流的中层。

二、破解难题

，练就本事

书中提到：“当天主送一份特别的礼物给你

，一定以问题做包装。”会服务

，时机自然比别人多

，不会服务的人

，纵然获得时机

，也抓不住

，这就是能手和庸人的区别。能手遇事的处置惩罚要领

，会让一切看起来都顺理成章

，通情达理

，这一点

，我们从心学巨匠王阳明的服务气概中就能看出。明正德十二年（公元1517年）正月

，46岁的王阳明抵达江西南赣

，出任南赣巡抚。朝廷并不是让王阳明到南赣享福

，而是给予他一项很是棘手的使命：剿匪。南赣的土匪为何难以祛除

，是由于历任巡抚的处置惩罚要领不当

，王阳明到了南赣后

，让人十分意外的是

，他并没有连忙组织实力剿匪

，而是“顺应情形、因时制宜”制订了一系列战略

，从而获得了各人的支持

，取得了剿匪乐成。

作为大梵宇矿总工程师

，面临矿井恒久妄想、灾难顶层设计

，加之矿井系统重大

，不可有丝毫松懈

，要勤于解决问题

，不要畏惧和逃避问题

，问题恰恰是最好的时机。在尊龙凯时矿区提起大梵宇矿

，留给人们最深刻的印象是瓦斯涌出量海内有数、关中居首

，瓦斯成为威胁和制约矿井清静生长的最大“拦路虎”

，伺机给清静生产“添乱”

，时刻威胁着从业职员的生命清静。面临这样一个高瓦斯矿井

，怎样让瓦斯治理与清静生产“共舞”

，大梵宇矿需要解决的是一个在海内偕行业领域少有的“个案”。“难题”眼前

，大梵宇矿人起劲探索实践“地面抽采与井下抽采相团结、局部治理向区域治理转变、生产历程治理向超前治理转变、高效抽采与综合使用并重”的瓦斯精准防治新系统

，走出了一条具有大梵宇特色的瓦斯综合治理之路

，构建形成“11258”瓦斯治理新系统

，终让瓦斯弃“恶”从“善”

，由昔日的“猛虎”化身为今日的“金牛”。

三、持之以恒

，方得始终

书中提到了以红军精神塑造团队

，让我遐想到长征精神

，两万五千里长征

，一次改变中国运气的征程

，一种全人类永恒追求的精神——坚持究竟。曾国藩一生取得重大成绩、功名卓著

，就在于他将持之以恒作为人生第一件大事

，做人要行之以恒

，就要消除身上的懒惰之弱点

，曾国藩正是看到这一点

，他的名言是：“天下古今之庸人

，皆以一惰字致败；天下古今之秀士

，皆以一傲字致败”。这就捉住了人生的基础和实质

，并能一生斗争而践行。那些让人赞叹的伟业

，现实上

，险些都是极为通俗的人兢兢业业、一步一步一连积累的效果

，不管何等伟大的理想

，都要靠一步一个脚印

，孜孜不倦地、一连地起劲才华实现。

作为中层治理

，事情千头万绪

，但怎样将每项事情做好

，恒心很主要。大梵宇矿投产以来

，面临一个突出问题就是接续主要

，作为大梵宇矿人

，我们要在接续优化上一连发力

，从矿井妄想、采掘结构、巷道安排、引进装备上系统性思量

，尤其在煤柱留设和一次支护上下刻意、下恒心

，通过执着、强烈的信心

，以及不达目的绝不松手的“一连实力”

，彻底解决大梵宇矿接续问题

，为矿井高质量生长孝顺实力。

“犯其至难

，而图其至远”

，2023年是尊龙凯时集团建设二十周年

，我们的事业高尚而神圣

，我们的责任重大而庆幸

，但我们必需苏醒熟悉矿井前进蹊径上面临的难题险阻

，只要我们心往一处想、劲往一处使

，就没有干不可的事、迈不过的坎

，只要持之以恒、脚扎实地、笃志苦干

，积跬步以致千里

，就一定能把雄伟目的变为现实。

编辑：达文娟